Telefoon: +31 (0)6 45 24 92 85     E-mail: info@norberthuijzer.com

Training zelf verandermanager worden

Deze training is bedoeld voor managers, ondernemers en directeuren die verandermanager willen worden. Verandermanagement, een vak waarin je bewust wordt van de complexiteit van het veranderen en leert hoe hiermee om te gaan.

Ik bied een individuele training Verandermanagement. U kunt natuurlijk master Change management studie volgen, zoals bij de Vrije Universiteit (heb ik zelf gedaan) of Sioo. Leerzaam, kostbaar en tijdrovend. Het kan ook anders, doelmatiger en doeltreffender. Aangevuld met ICT en innovatie.



Inhoud training

Ik geef een op maat gemaakte opleiding: Verandermanagement. De training is op de volgende manier opgebouwd:

1. De Veranderaar
  • kleuren
  • kernkwaliteiten
  • consultancy
  • gebruik digitalisering
2. Diagnose
  • aanleiding
  • omgevingsanalyse
  • organisatieanalyse
  • het veranderprobleem
3. Ontwerp
  • visieontwikkeling
  • veranderstrategie
  • veranderplan
  • doelgerichte verandering
  • veranderkracht
4. Implementeren
  • veranderslaagfactoren
  • veranderaanpakken
  • communicatie
  • interventies
  • innoveren
5. Sturen
  • indicatoren
  • monitoren
  • feedback


Doorlooptijd: 2 jaar
Tijdsduur: 200 uur
Benodigde Web apps: KennisCloud, Kleuren, Leiderschapsstijlen, Verandersuccesfactoren, Veranderkracht, Kernkwaliteiten, Competenties, Stakeholders, Pitch en Doelen (3 maanden gratis gebruik).



Het resultaat

  • Je hebt verandermanager competenties
  • Je hebt een diepgaande kennis over veranderen
  • Leren door meteen toepassen

Verandermanager worden? Schrijf je in voor de training.



Trainingsvorm

Kies de vorm die bij je past

persoonlijk
Persoonlijk
€ 7000,-

- We gaan 1 op 1 aan de slag
- Planning afgestemd op jouw agenda
- Op bijzondere locaties in Amsterdam
- Skypen

online
Online
€ 5000,-

- Op basis van video's en digitaal trainingsmateriaal
- Wanneer het jou uitkomt
- Skypen

Referenties

"“Norbert strooit met modellen alsof de wereld uit patronen bestaat. Hij put uit een enorme schat aan theorieën en baseert daar zijn adviezen op. Stap voor stap maakt hij me duidelijk welke reactie het gevolg is van mijn actie. Norbert leert mij welke weg ik in kan slaan om de doelen te halen die ik mezelf stel. Hij analyseert de situatie en stelt een stappenplan voor: vandaag dit en dit, morgen dat en dat. Dit doe jij, dat zal ik voor je doen, we zien elkaar overmorgen weer. In hoog tempo gaan we samen aan de slag. Soms kan ik niet meegaan in een model en schuren onze karakters piepend langs elkaar. Vaker geniet ik van zijn kennis en maak dankbaar gebruik van de tools die ik daardoor aangereikt krijg. Met verbluffend resultaat..”

Marjet Smits, Directeur ad Matres

Verandermanager worden?

Krijg vat op de samenhang tussen het menselijke en zakelijke. Schrijf je in voor de training