Hoe Tess keuzes maakt, deel 1

‘Norbert, wat moet ik nu verder met mijn carrière?’ vroeg Tess, een manager aan mij. ‘Ik weet niet goed wat ik wil. Ik kom maar niet tot een besluit. Ik wil graag leren een goede beslissing nemen.’
Met deze vraag zijn we aan de slag gegaan.
Ik: ‘Wat maakt dat je niet tot een besluit kan komen?’
Tess: ‘Weet niet, er spelen zo veel dingen, werk, privé. Het lijkt allemaal door elkaar te lopen. Er is zoveel om te kiezen. Tenminste, dat lijkt zo maar als ik dan een mogelijkheid nader ga onderzoeken, dan lijkt het dan weer toch complexer te zijn.’
Ik: ‘Wat nu als eerste, werk of privé?’
Tess: ‘Werk’
Ik: ‘Ha, je eerste keus is gemaakt.’ Een van de competenties bij besluiten nemen, kiezen is duidelijkheid creëren. ‘Schrijf je wel eens op waarover je nadenkt?’

Tess: ‘Nee, het meeste speelt zich af in m’n hoofd en af en toe praat ik er met anderen erover.’

Ik: ‘Kun je opschrijven wat waarover je nadenkt?’Aan het schrijven wordt over het algemeen te weinig aandacht gegeven. Een week later heeft Mary een lijst opgesteld.

Tess: ‘Het koste me wel even moeite.’

Ik: ‘Mooi dat het nu op papier staat. Je gaat nu per item een waarde toekennen’ Een van de competenties bij besluiten nemen is

overzicht creëren.

Volgende keer: Hoe Tess tot een een besluit is gekomen