Telefoon: +31 (0)6 45 24 92 85     E-mail: info@norberthuijzer.com

Krachtige tools veranderen

Organisaties worden vaak overspoelt door meerdere veranderingen gelijktijdig die allemaal even belangrijk zijn. Maar soms houdt het domweg op, het kan niet meer. Afdelingen, teams en mensen kunnen niet meer. Komen tot stilstand, trekken zich terug of stellen hun eigen prioriteiten.
Complexe veranderingen inzichtelijk te maken, begrijp te maken, te laten slagen kun je niet zonder een setje van tools. Tools in de zin van bewezen methodes en Web apps. Met deze tools kun je begrijpen wat werkt (en wat niet werkt) en in welke context. Met de tools kunnen alle elementen, zakelijk en menselijk, integraal aan elkaar worden gerelateerd.
Met gebruik van tools maak je de juiste start en je bent in “in controle”. Je kunt tijdig zien waar het gaat wringen en daarmee erger voorkomen. Je kunt blijven sturen op wat belangrijk is, wat er toe doet.
Welke voordelen geeft het?

– complexe organisatie veranderingen kunnen wel slagen

Wat kan een organisatie aan? Besturen met MoCCa
Chirurgisch nauwkeurig veranderen met Integral Change Map
Maak van veranderen een succes met de Verander Succesfactoren
Diepgaand veranderen met Causale cirkels
Georganiseerde verandering
Veranderkracht
Krijg grip op het ‘ongrijpbare’
Je ziet het pas als je het begrijpt