Telefoon: +31 (0)6 45 24 92 85     E-mail: info@norberthuijzer.com

Training MoCCa: wat kan een organisatie aan veranderingen aan?

Deze training is bedoeld voor managers, ondernemers en directeuren die werken in complexe organisaties of projecten en sturing willen geven aan meervoudige, complexe veranderingen binnen de organisatie.

In de training gaan we aan de slag met Management of Continuous Change application (MoCCa), een krachtige tool die jou het inzicht geeft wat een organisatie effectief aan kan aan veranderingen en hoe je sturing kunt geven aan en het laten slagen van meerdere en meervoudige veranderingen. De Web app MoCCa is gebaseerd op evidence based modellen en theorieën, waarmee je daadwerkelijk het overzicht en sturing krijgt over alle lopende veranderingen binnen je organisatie.

Inhoud training

Tijdens de training combineren we het meer begrijpen van Veranderkundige zaken en het gelijktijdige praktiseren van meerwaarde om optimaal rendement te halen.

  • Veranderkundige theorieen gebruikt in MoCCa
  • Werking MoCCa
  • 1e Verandertraject met MoCCa besturen
    • op basis van een nog op te starten project
  • Scope bepaling
  • Andere lopende trajecten besturen met MoCCa

Doorlooptijd: 9 maanden
Tijdsduur: 100 uur
Benodigde Web apps: KennisCloud en MoCCa (3 maanden gratis gebruik)



Het resultaat

  • Je kunt betrouwbaar sturing geven aan alle verandertrajecten, zodat ze allemaal kunnen slagen

Sturen met MoCCa? Schrijf je in voor de training.



Trainingsvorm

Kies de vorm die bij je past

persoonlijk
Persoonlijk
€ 1200,-

- We gaan 1 op 1 aan de slag
- Planning afgestemd op jouw agenda
- Op bijzondere locaties in Amsterdam
- Skypen

groepsgewijs
Groepsgewijs
€ 900,-

- Klassikaal
- Op de laatste vrijdag van de maand
- Op bijzondere locaties in Amsterdam

Referenties

"“Norbert strooit met modellen alsof de wereld uit patronen bestaat. Hij put uit een enorme schat aan theorieën en baseert daar zijn adviezen op. Stap voor stap maakt hij me duidelijk welke reactie het gevolg is van mijn actie. Norbert leert mij welke weg ik in kan slaan om de doelen te halen die ik mezelf stel. Hij analyseert de situatie en stelt een stappenplan voor: vandaag dit en dit, morgen dat en dat. Dit doe jij, dat zal ik voor je doen, we zien elkaar overmorgen weer. In hoog tempo gaan we samen aan de slag. Soms kan ik niet meegaan in een model en schuren onze karakters piepend langs elkaar. Vaker geniet ik van zijn kennis en maak dankbaar gebruik van de tools die ik daardoor aangereikt krijg. Met verbluffend resultaat..”

Marjet Smits, Directeur ad Matres

Meervoudige, complexe veranderingen binnen de organisatie laten slagen?

Geef sturing met MoCCa. Schrijf je in voor de training